Als opsteller kan een organisatieopstelling helpen situaties in de organisatie te verhelderen en te veranderen. U krijgt een scherp beeld van hetgeen er aan de hand is, wat er nodig is om een verandering of ontwikkeling op gang te brengen, zowel bij uzelf als in de situatie. Organisatieopstellingen geven niet alleen inzicht, maar bieden ook inzichten die mensen in organisaties activeren. Het werkt als een motivatie- en actiegenerator in kwesties als onduidelijke communicatie, samenwerkingsvraagstukken, besluitvorming, doelen haalbaar maken, onderhuidse conflicten, leiderschapsvraagstukken, 'niet-genoeg-tijd-problematiek', overlegstructuren, gebrek aan grenzen, gebrek aan respect.

Als representant is het fascinerend te merken hoe u inzichten verwerft in het systeem en het gezichtspunt van de betrokkenen die u representeert. U ervaart aan den lijve de invloed van systemen en leert onderscheid te maken tussen eigen gevoelens en gewaarwordingen en de invloed van het systeem, oftewel de organisatiecultuur die in de opstelling voelbaar, ervaarbaar wordt.

Als deelnemer kunt u diepgaande inzichten vergaren in het functioneren van organisaties en mensen in organisaties, met de blik op de mogelijkheden die er zijn voor mensen om een plek te vinden waar ze zich thuis voelen en waar ze hun werk kunnen doen. Systeemopstellingen vragen van u als deelnemer een houding van niet oordelen, niet kwalificeren en niet invullen maar wel de waarheid onder ogen zien, zicht krijgen op belemmerende patronen en de volle verantwoordelijkheid nemen voor uw acties.